Coaching für UNTERNEHMEN
Veränderungen im Unternehmen zielführend begleiten.
Mitarbeitende sollen in neue Rollen hineinwachsen?
Teams benötigen Unterstützung?
Es besteht der Wunsch, mehr über Kommunikation, Führung und Teamarbeit zu lernen?
Veränderung im Unternehmen, ein neues Projekt oder eine neue Herausforderung vergleiche ich gerne mit einer Expedition.
In Unternehmen beobachte ich häufig, dass diese Expeditionen losstarten ohne, dass alle Beteiligten das Ziel im Vorhinein genau kennen.
Intransparente Kommunikation oder unklare Visionen führen oftmals zu Widerständen und Motivationslosigkeit.
Eine zentrale Führungsaufgabe in Unternehmen ist es, Ziele zu formulieren, die von den Stakeholdern als lohnend empfunden werden.
Als Consultant erarbeite ich mit der Führungsebene und wichtigen Stakeholdern das „Warum“ sowie das Ziel der Reise.
Folgende Stärken können Mitarbeitende und Teams durch Coachings und Workshops entwickeln:
- Stärkere Identifikation mit den Unternehmenswerten und Zielen.
- Unternehmerisches Denken und Übernahme von Eigenverantwortung.
- Höhere Stressresistenz und zielführendes Konfliktmanagement.
- Mehr Fokus und Klarheit über die Aufgaben und Ziele im Team.
- Lösungsorientiertes Denken, Arbeiten und Offenheit für Alternativen.
Gründe für Coachings und Trainings in Unternehmen:
Teamfähigkeit
Führungskompetenzen stärken
Problemlösungskompetenz
Ausgeglichenheit und Work-Life-Balance
Selbstvertrauen und Authentizität
Klarheit und Fokus auf gesetzte Ziele
Kommunikationsstärke
Kreativität und Innovationsgeist
Erfolg und produktive Gewohnheiten
Ablauf der Zusammenarbeit:
- Unverbindliches Kennenlernen beim Erstgespräch in kleiner Runde.
- Festlegen der Eckpunkte des Beratungs- und Coachingvertrags, die Zielsetzung und das Format:
- Anzahl und Länge der Coaching-Termine
- Art und Umfang der Workshops
- Inhalte und Dauer der Keynote
- Besprechung des Moderationsablaufes
- Einzelsitzungen können sowohl vor Ort oder online durchgeführt werden. Bei internationalen Teams halte ich die Workshops und Lectures, auf Wunsch, ebenfalls auf Englisch ab.
Coaching Methoden, mit denen ich arbeite:
Damit Mitarbeitende, Führungskräfte und Expats im Gespräch ihre Gedanken und Gefühle besser verstehen und strukturieren können, arbeite ich mit einer Reihe von erprobten Werkzeugen und Hilfsmitteln, die nachhaltig wirken.
Ich nutze psychologische und neurowissenschaftliche Ansätze wie Embodiment, NLP, und andere systemische, transformative Werkzeuge.
Mein Coaching-Stil ist motivierend und einfühlsam, nicht direktiv. Ich stelle die richtigen Fragen und unterstütze Menschen dabei, ihre eigenen Antworten zu finden.
Workshops und Trainings für Teams
Als Trainerin organisiere und leite ich Workshops, in denen ich gemeinsam mit dem Team innovative Ideen entwickle, Ziele definiere und neue Fähigkeiten einübe.
Ich wähle geeignete Methoden und Tools aus, um eine interaktive und motivierende Lernatmosphäre zu schaffen.
Meine Trainings beinhalten Diskussionen, Gruppenarbeiten und praktische Übungen. Dazu stelle ich Fragen, gebe Feedback und unterstütze bei der Umsetzung des Gelernten.
Ich befähige alle Mitwirkenden dazu, das neue Wissen und die erlernten Fähigkeiten in der Praxis anzuwenden und dadurch zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Moderation, Vorträge und Keynotes
Als Moderatorin begleite ich professionell und unparteiisch Talks, Events sowie andere Veranstaltungsreihen live und online.
Diese Moderationen haben das Ziel, eine aktive Diskussion bzw. einen offenen Austausch zwischen den Teilnehmenden zu fördern und eine inspirierende Atmosphäre zu schaffen.
Darüber hinaus halte ich Vorträge nicht nur für Unternehmen, sondern auch als Gastdozentin an Universitäten. Themenschwerpunkte sind Produktmanagement, Innovation, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Die Inhalte werden immer an das Hauptthema der Veranstaltung angepasst.
Diese Keynotes dienen als individueller Input für Teams oder werden im Rahmen einer Vortragsreihe gehalten.
In diesen Themen
bringe ich Sie voran:
Als Trainerin biete ich eine Vielzahl von Themen für Unternehmen an, um Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams in verschiedenen Bereichen weiterzubilden. Die Inhalte der Workshops passe ich in jedem Fall an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens an:
- Führungskräftetraining
- Teamwork und Konfliktmanagement
- Zeitmanagement
- Kreatives Denken
- Kommunikation
- Leitbildentwicklung
- Change-Management
In einem persönlichen Gespräch lassen sich die individuellen Anforderungen des Unternehmens schnell und zielgerichtet herausfiltern.
Mein Coaching- und Consulting-Angebot könnte für dein Unternehmen relevant sein?
Kontaktiere mich bitte gern unverbindlich für ein persönliches Kennenlernen.
